The 360-Degree Leader

The 360-Degree Leader

“Bagaimana boleh saya laksanakan apa yang di ajar sedangkan saya bukan pemimpin atasan?”Mampukah kita memimpin dengan baik sedangkan kita bukan orang penting?". Dr. Maxwell, salah seorang mentor kepimpinan yang disegani di seluruh dunia, memaparkan kepalsuan mitos ini yang menunjukkan bagaimana mengatasi cabaran dan mengajar tentang kemahiran yang diperlukan untuk menjadi pemimpin 360-Darjah.

Mitos Memimpin dari Peringkat Pertengahan Organisasi

Mitos 1: Kedudukan 

Mitos 2: Destinasi 

Mitos 3: Pengaruh 

Mitos 4: Tiada Pengalaman 

Mitos 5: Kebebasan 

Mitos 6: Potensi 

Mitos 7: Diberi Kuasa ataupun Lupakan Sahaja 

Cabaran Pemimpin 360-Darjah

Cabaran 1: Ketegangan 

Cabaran 2: Kekecewaan 

Cabaran 3: Memakai Banyak Topi 

Cabaran 4: Ego 

Cabaran 5: Tiada Kepuasan Bekerja 

Cabaran 6: Visi 

Cabaran 7: Pengaruh

Petikan daripda Mitos 3:Pengaruh

“Bukan semua orang memahami maksud mempengaruhi orang lain dari semua arah – mereka yang menjadi majikan kita, mereka yang setaraf dengan kita dan mereka yang bekerja untuk kita. Ada yang pandai memimpin anggota kumpulan mereka, tetapi menyisihkan pemimpin dari bahagian lain dalam organisasi. Ada juga individu yang menonjol dalam membina hubungan baik dengan bos, tetapi tidak dapat mempengaruhi orang bawahan dalam organisasi. Ada pula yang baik dengan semua orang, tetapi tidak dapat menyelesaikan kerja. Ada juga yang produktif, tetapi tidak berbaik dengan orang lain. Tetapi, pemimpin 360-darjah berbeza. Hanya pemimpin 360-darjah dapat mempengaruhi individu di setiap peringkat dalam organisasi. Dengan membantu orang lain, mereka membantu diri mereka sendiri.”

Dr. John C. Maxwell